|
Новый сайт о личной эффективности
!Новая услуга!: консультация по трудоустройству(индивидуально): Смесь коуч-сессии, экспертной консультации и персонального тренинга, когда мы с вами не только совместно ставим цели, я также даю информацию, полезную для прохождения собеседования, а также помогаю оттренировать ваши презентационные навыки. Количество консультаций определяется на первой встрече.
Чем отличается поиск работы в период кризиса? Нехватка рабочих мест определяет спешку в поиске работы, а спешка заставляет совершать ошибки - устраиваться в не интересную сферу, боясь остаться без денег. Работодатели стали жестче в отборе, конкурсы на места стали гораздо выше. Если вы хотите выйти победителем из этой ситуации, вам необходимо уметь "продать себя", преподнести себя в выигрыше. Этому и будет посвящена работа.
Чем коучинг полезен руководителям (особенно в кризис)
Во-первых, если вы как руководитель отправляете сотрудника на коуч-сессию, вы экономите деньги по сравнению с другими формами получения информации (за исключением книг, пожалуй). За эти вложенные средства вы получаете реальный результат, о котором мы договариваемся с сотрудником и вами как заказчиком
услуги. Запросы могут быть разные — как повысить (а то и просто сохранить) объем продаж, увеличить эффективность работы, определить приоритеты деятельности, найти дополнительные ресурсы в ситуации их дефицита.
Во-вторых, коучинг повышает (в несколько раз) мотивацию самого сотрудника на достижение результата. Согласитесь, это иногда дорогого стоит. Особенно тогда, когда мотивировать уже некогда, потому что надо компанию спасать от кризиса)
В-третьих, сотрудник начинает решать свои рабочие задачи прямо на коуч-сессии, а в качестве «домашнего» а точнее рабочего, задания он планирует изменения в работе и внедряет их.
В-четвертых, на коуч-сессии нельзя «отсидеться», промолчать, как на тренинге. Сотрудник работает в полную силу. Опять же, экономия денег и времени.
В-пятых, если изменения необходимы на уровне команды, то коуч может помочь в формате групповой работы определить направления изменений, просчитать риски, смоделировать любую самую запутанную ситуацию. Когда ситуация поджимает, хочется бежать со всех ног и решать ее, но нельзя забывать, что определиться с направлением (а куда бежать-то?) всегда во много раз важнее.
В-шестых, коучинг продолжается до тех пор, пока цель не будет достигнута. В отличие от тренингов, которые длятся несколько дней и после этого еще требуется много усилий для применения информации и слабый контроль со стороны руководителей. Как правило, более длительные цели (а значит, более глобальные результаты) окупают с лихвой все сессии, которые произошли за это время.
На своем опыте и опыте моих клиентов поняла, что кризис кризисом, а личные цели и цели компании никуда не деваются, а лишь обостряется необходимость в отсеивании лишнего, расстановке приоритетов развития, обновления ресурсов. Если вы думаете также, добро пожаловать на первую коуч-встречу!
Бизнес-коучинг
1.Коучинг руководителей(индивидуально): целеполагание (стратегия, тактика), планирование, внедрение нужных изменений в работу компании, налаживание системы оперативного управления, тайм-менеджмент, выстраивание отношений с подчиненными, стрессоустойчивость, развитие эмоционального интеллекта.
2.Коучинг сотрудников (индивидуально): повышение переговорных умений, тайм-менеджмент, развитие эмоционального интеллекта
3.Коучинг команды методом организационных системных расстановок – диагностика установок, ценностей сотрудников, наличия скрытых процессов в отделе/компании; моделирование запуска новых продуктов/услуг на рынок.
.
Лайф-коучинг:
Темы: личностное развитие, приобретение материальных благ, снижение напряжения (повышения стрессоустойчивости), управление временем.
Почитайте мои правила работы
Посмотрите информацию обо мне
Запишитесь на коуч-сессию
Задать вопрос
|
